Hajdú-Bihar Megyei Területi Agrárkamara

4032 Debrecen, Tessedik S. u. 1.

Tel: 52/503-310

Fax:52/485-689

Mail:info@cmbr.date.hu

 

 

Friss hírek, aktualitások:

 

2010.06.28.


A Helyes Mezőgazdasági és Környezeti Állapot (HMKÁ) előírásai és ellenőrzésének tapasztalatai


2010.02.05.


ADÓ ÓRÁK: 2010. február 09-én!


2009.05.19.


Új AKG-s hírek!


A Hajdú-Bihar Megyei Területi Agrárkamara az új AKG programról tartott tájékoztatóinak idopontjai:

  • rendezveny.doc


  • Dr. Forgács Barnabás szakállamtitkár tájékoztatót tart az új AKG programról Hajdúböszörményben a "Petofi Ház"-ban 2009. május 28-án 17 órai kezdettel!

    Meghívó:
  • meghivo.jpg


  • Szakmai anygok(PDF formátumban) az új AKG programhoz:
  • 61/2009 FVM rendelet

  • a rendelet melléklete

  • tanácsadói kézikönyv

  • környezetkímélo gazdálkodás szakkiadvány




  • 2009.04.29.


    Adó órák következo idopontja: 2009.05.05.


    ADÓ-ÓRÁK
    Mint ismeretes, ADÓ-ÓRÁK elnevezéssel, a nagy érdeklodésre számot tartó, idoszeru adózási témákról ingyenes eloadások megrendezésével is igyekszik biztosítani az Adó- és Pénzügyi Ellenorzési Hivatal ügyfeleinek adózással kapcsolatos tájékoztatását. A hagyományoknak megfeleloen az eloadások a központi ügyféltérben, az adóhivatal munkatársai által, a leginkább aktuális témákban kerülnek megtartására, annak érdekében, hogy az adózók minél szélesebb köréhez tudjunk naprakész, a gyakorlatban is jól hasznosítható információkat eljuttatni.
    A következo eloadás
    2009. május 5-én kedden, 1400
    órai kezdettel, az APEH Észak-alföldi Regionális Igazgatósága debreceni központi ügyfélterében (Debrecen, Faraktár u. 29/C.) kerül megrendezésre, melynek témája a következo lesz:
    ? A 2008. évrol benyújtandó társasági adóbevallással kapcsolatos tudnivalók
    ? A társasági adóról és az osztalékadóról szóló törvény 2009. évi változásai

    Eloadó: Balla László – adóellenor
    (Kiemelt Adóalanyok Ellenorzési Osztálya)


    Az „ADÓ-ÓRÁK”-ra minden érdeklodot várunk.


    APEH Észak-alföldi Regionális Igazgatósága

    2009.01.26.


    Új vezetés a Magyar Agrárkamaránál


    A leköszöno Csikai Miklóst Forgács Barna váltotta az elnöki székben.

    December közepén az országos küldöttgyulés döntése szerint megújult a Magyar Agrárkamara vezetése.
    A küldöttek többségének bizalmából Forgács Barna, a Hajdú-Bihar Megyei Területi Agrárkamara elnöke nyerte el az elnöki posztot. Az alakulás óta megszakítás nélkül elnöke a megyei kamarának, s az utóbbi két ciklusban az országos köztestület alelnökeként tevékenykedett.
    1952-ben született Hajdúböszörményben, nos, két felnott gyermeke van. A hajdúböszörményi gimnázium német tagozatán érettségizett. 1976-ban a Debreceni Agrártudományi Egyetem Mezogazdaságtudományi Karán egyetemi végzettséget, 1978-ban szakmérnöki diplomát, majd 1982-ben mezogazdaságtudományi doktori címet szerzett. Az egyetem befejezése után a volt Bödönháti Állami Gazdaságban dolgozott ágazatvezetoként, mely összevonásra került a Debreceni Agrártudományi Egyetem Tangazdaságával, ahol kerületi növénytermesztési fomérnök, majd kerületi igazgató lett. 1985-tol a DATE Tangazdaság igazgatója, egészen a gazdaság privatizációjáig, azóta - az állami gazdaság jogutódjának -, az Agrárgazdaság Mezogazdasági és Kereskedelmi Kft-nek az ügyvezeto igazgatója. A társaságban közvetlen irányítást biztosító befolyással rendelkezik. A cég a keleti térség egyik meghatározó mezogazdasági vállalkozása, 200 dolgozót foglalkoztat. Az általa vezetett gazdaság, mint a Debreceni Egyetem Agrár- és Muszaki Tudományok Centruma Mezogazdasági Gyakorlati Kihelyezett Tanszéke, magas szinten biztosítja a hallgatók gyakorlati képzésének feltételrendszerét.

    Az elnöki tisztséggel, ill. az agrárkamara irányításával kapcsolatos elképzeléseit a választás elotti rövid „kortes-beszédében” a küldöttek elé tárta.
    – Meg kívánja orizni az elért eredményeket, értékeket.
    – A szakképzés, gyakorlati képzés, mesterképzés, az ügyfélszolgálati tanácsadói hálózat hosszú távú muködésének feltételeit stabilizálni kell, e területen finomítás szükséges.
    – A kamarai tagság elvárásaihoz kell igazítani a munkát, a gazdálkodói kör számára nyugodtabb hátteret kell biztosítani! Az egységes, szektorsemleges, eros és az agrártársadalom részérol respektált agrárkamara tevékenységével egyértelmuvé kell tenni, hogy
    – a populista agrárpolitikában megragadt magyar mezogazdaságnak változásra van szüksége, amelynek a fejlesztésre, a piacépítésre és a piacvédelemre kell irányulnia.
    – A keményen dolgozó, közteherviselo, agrárvállalkozókat képviselo agrárkamaráknak aktívabbá, kezdeményezobbé kell válniuk.
    – Az eddigi neoliberális agrárgazdaság-kereskedelempolitika megbukott, az alulszabályozott és ellenorzött élelmiszerkereskedelem egyre jobban semmisíti meg a magyar élelmiszeripart és mezogazdaságot. Az agrárkamara nem lehet szemléloje a magyar élelmiszertermelést leépíto folyamatnak. (Az agrárkamara eddig semmilyen versenyhivatali vizsgálatot nem kezdeményezett.) A fekete-szürke gazdaság magas aránya egyre több piaci zavar okozója. – Új taktika megválasztása szükséges az agrárirányítás és az agrárkamara között. Ebben a kamarának kell kezdeményezobbnek lenni, önkormányzó, önigazgató szerepvállalásának aktívabbá tételével.
    – A kialakult értékviszonyok egyre tarthatatlanabbak, az agrártámogatás jogosultjai a mezogazdasági termelok, de a haszonélvezok a földtulajdonosok, a kereskedelem és a beszállítók. (A kiterjedtebb agrárbusiness szereploi a szerencsések és nem a parasztok.)
    – Alapveto változás szükséges a földhasználat erosítésében, az érdemi földbirtokpolitika gyakorlati kialakításában. Nem tartható, hogy a magyar közteherviselo mezogazdaság kishaszonbérletben termel, muködés és vagyonbiztonsága egyre veszélyeztetettebb. (A földtulajdonosok évi 100 md Ft adómentes jövedelmet kapnak, viszont a magyar mezogazdaság adózás elotti eredménye csak 68 md Ft.) – Az ökológiai elonyök használata és a valós természetvédelmi szükséglet egyensúlyának megteremtése halaszthatatlan. A természetvédelem korlátozásait jövedelem kiegészítéssel ellensúlyozni, a túlterjeszkedését viszont megállítani szükséges (pl.: Franciaország darukár).
    – Az eddiginél jobb kommunikációval a tevékenységünket átláthatóvá kell tenni, s el kell érni, hogy a kamara szakértoi és tisztségviseloi az oket megilleto helyen kifejthessék szakmai véleményüket. Ehhez a munkamegosztást újra kell gondolni az ügyvezetésen belül.
    – Az új kamarai vezetésnek elso és meghatározó feladata az legyen, hogy segítse az agrárkormányzat eddigi erofeszítéseit abban, hogy az európai uniós támogatáshoz kapcsolódó 40%-os eloleg a mezogazdaságra is vonatkozzon.

    A vázolt célok eléréséhez, azok megvalósításában számít minden józanul gondolkodó szakemberre, szakmai szervezetre, érdekképviseletre, civil szervezetre. Az új alelnökök, Koncz György, Kun Mihály, Szukics József, az ügyvezetés, a kamara testületeivel egyetértésben, támogatásával eros és elismert köztestület létrehozásán kíván munkálkodni.

    K. V.


    2009.01.26.

    Az adó órák anyaga letöltheto:

  • adoorak2.doc


  • 2009.01.12.

    APEH felhívás mezogazdasági termelok részére a kompenzációs felárat illetoen:

  • apehfelhiv.doc


  • Az adó órák anyaga letöltheto:

  • adoorak.doc


  •  

    Kamaránk megvalósította azt az INTERREG III/A projektet melyet tavaly nyert el pályázati úton. A projekt célja az, hogy EU integrációs tapasztalatainkat megosszuk az Erdélyi határmenti területen élo gazdálkodókkal. a program honlapja

     

     

    A Baross Gábor Program keretében Kamaránk megalakította az Észak-Alföldi Mezogazdasági Innovációs Kört. A projekt eredményeként létrejött egy keresheto kutatói adatbázis és egy gazdálkodói adatbázis melyek az alábbi linkeken elérhetoek:

     

       


     

    ?????????????????????????????????????4??????????????????+?????????????????????????????????????†??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????